物料宽收管理程序(doc 3页)
所属分类：生产管理制度
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资料简介：
物料宽收管理程序内容简介：
1.0 目的
为防止检验不合格物料的非预期使用，对不合格物料进行有效处置和控制，以保证最终产品符合顾客要求和法律、法规要求。
2.0 适用范围
本程序适用于经部品部物料检验不合格因生产急需宽收使用的过程。
3.0 职责
3.1 采购部（公明）和使用单位(石岩)根据生产情况负责来料的宽收申请；
3.2 注塑厂负责外协加工半成品机壳的宽收申请；
3.3 公明品管部经理负责审批公明基地所有宽收申请, 石岩品管部经理负责审批石岩基地所有宽收申请,重大质量问题各品管部经理负责向总质量师汇报；
3.4 公明品管部、石岩品管部、物料部、财务部、生产计划部负责配合宽收过程；
3.5 制造部门负责宽收后上线使用物料的挑选或加工处理，确保物料质量；
3.6 工程部负责对需要处理的宽收物料进行上线工艺指导与检查；
3.7 在线检验人员负责对宽收物料的上线使用进行加严质量控制；
3.8 总质办负责公明和石岩品管部宽收执行的监督和考核工作;
4.0 业务程序
4.1 宽收流程
4.1.1采购部收到公明部的《供方部品来料不合格报告》，如果生产线确认物料为生产急需，采购部或生产线应凭部品部的《供方部品来料不合格报告》交公明品管部经理和石岩品管部经理办理宽收，如果为生产线非急需物料，采购部应及时通知供方运走不合格材料；
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