酒店员工工资管理条例(doc 2页)

酒店员工工资管理条例内容简介：
　  酒店本着“能者上、平者让、庸者下”的用人政策，特制定如下工资管理办法：
一、级别管理制
　　1、工资结构共分为九个级别，管理人员级别为1—5B级(即1级、2级、3级、4A、4B、5A、5B)，主任级为6A、6B，领班级为7A、7B，服务员为8A、8B、8C，实习生/临时工为9级。
　　2、每个级别分A、B、C、D四个阶段工资。D级为试用期工资，C级为转正工资，B级、A级为加薪工资。
二、转正调薪
　　1、新员工入职须经过三个月的试用期，执行D级试用期工资；试用期满工作表现良好，经考核合格后可转为C级转正工资。
　　2、原则上，转正一年后才可申请按B、A逐级加薪。
　　3、转正条件：
　　A、试用期满三个月。
　　B、 部门全面评价良好。
　　C、无签书面警告书记录。
　　D、已签书面警告书者，须从该员工签单之日起满3个月，由部门再次对其进行评估，合乎条件者方可由部门申请取消书面警告单，才能转正。
　　4、审批程序：
　　所有员工之转正由人力资源部发出评估表，由所在部门员工自评、主管/经理/总监评估，再交由人力资源部经理作出评估审查合格后，由部门经理填写《人事变动表》，由人力资源部经理按照酒店工资制度审核套定再报总经理批准，部门对工资的调整只有提审权。
三、员工晋升
　　1、酒店如有管理职位空缺，按照内部晋升的原则，首先在内部发掘人才，以鼓励员工奋发向上，为员工提供发展空间；如内部无合适的人选时则对外公开招聘。

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