精品资料网 >> 制度表格 >> 企业管理制度 >> 生产管理制度 >> 资料信息

精益流程改善BPI(doc 3页)

所属分类:生产管理制度

文件大小:71 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

精益流程改善BPI内容提要:
 随着企业的不断发展,企业的经营活动内容也开始成倍增长,对企业所拥有的资源的进行高效的运用成为企业挖掘更多利润增长点的广阔空间,包括优化制造流程、物料管理流程、供应商管理流程、产品开发流程等等。
    铭略咨询采用精益管理技术帮助企业在企业流程方面进行高效的优化,将给企业带来以下好处:
    ◆ 提高企业对市场变化的反应速度
    ◆ 提升客户满意度,为客户提供更好的支持
    ◆ 缩短产品交货周期
    ◆ 快速解决产品品质问题,提高品质管理能力
    ◆ 降低产品制造成本,提高人工效率
    ◆ 增加信息沟通,使信息传递与公司高层保持一致性

..............................

上一篇:电弧焊接工艺守则(doc 5页)

下一篇:精密冲压最终检验作指书(doc 2页)

前台接待管理(doc 12页)

精益流程改善BPI(doc 3页)

生产外发加工合作管理制度(doc 7页)

油气生产物联网自动化采集控制设备规范(PDF 44页)

制度转型与分层结构的变迁-阶层相对关系模式的“双重再生产”李

物资库存盘存管理规程(doc 2页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1