仓库作业程序指导手册(doc 7页)

仓库作业程序指导手册内容提要：
材料入库：
（1）材料仓库仓管员每天早上8点前提供准确的材料库存情况报送分公司总经理，厂办根据当日的生产计划，计算各种材料的需求量，合理安排生产；
（2）仓库主任负责了解材料的收发存情况，做好材料进度管制、跟催工作，
大宗材料到库后及时组织人员调整库位，并预留卸货时所需人数；
（3）当纸箱供应商送货到厂后，仓管员在接到质检部门开具的合格报告后方可安排卸货，并责成送货人员按区堆放，当班仓库员在签收送货单时，必须将所属该供应商的不合格纸箱当次全部退回，退货数直接在送货单上冲减，以剩余数作为当日的入库数量；
（4）材料卸车后，仓管员根据送货清单对实物进行清点，数量相符后开具入库单，如属铁路提货存在破损或数量短缺，则需做好相应的铁路破损及短缺记录，以备索赔时用

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采购部岗位职责及管理制度(DOC 30页)

材料设备采购管理制度(doc 5页)

某有限责任公司仓库管理制度框架(DOC 57页)

国内物资采购供应工作制度(doc 1页)

物品采购及购回时间操作规程(doc 2页)

某公司采购作业实施制度(doc 9页)