某棉纺织企业有限公司(doc 6页)
所属分类：生产管理制度
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资料简介：
某棉纺织企业有限公司内容提要：
1 目的
对生产过程中影响产品质量的因素进行有效控制，确保满足顾客的需求和期望。
2 范围
适用于产品的生产过程、产品质量的控制。
3 职责
3.1 办公室负责对实现产品符合性所需的工作环境和生产过程进行监控和人员的培训。
3.2 生产部负责工艺上车管理、生产计划管理、生产环境管理、生产人员管理、设备管理。
3.3 品管部负责产品检验、工艺设计及对生产过程中的质量监控。
4 工作内容
4.1 生产计划
4.1.1 经营部根据市场需求及用户订货情况给总经理提交报告。
4.1.2 经营部将总经理审批后的报告交给办公室。
4.1.3 办公室根据上述报告依据《生产计划管理规定》制定《月度生产计划》并督促计划落实。
4.1.4 各部门根据下达的计划开展作业，分工合作。
4.2 生产技术准备
4.2.1 品管部依据《产品实现策划控制程序》制定工艺，编制质量计划。
4.2.2 生产部制定各工序作业指导书指导操作者作业。
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