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滞料与滞成品处理制度

所属分类:生产管理制度

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资料简介:

滞料与滞成品处理制度目录:
第一部分总则
第一条  目的
第二条  定义
第三条  滞存处理
第二部分工作职责及作业程序
第一节  滞料处理工作职责
第二节  滞料处理作业程序
第三节  滞成品处理工作职责

 


滞料与滞成品处理制度内容提要:
(一)滞料:凡质量(型式、规格、材质、效能)不合标准,存储过久已无使用机会,或虽有使用机会但用料极少且存量多而有变质顾虑,或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料。
滞存原因分类代号如下:
A:销售预测偏高以致储料过剩(计划生产原料)。
B:订单取消剩余的材料(订单生产)。
C:工程变更所剩余的材料。
D:质量(型式、规格、材质、效能)不合标准。
E:仓储管理不善致陈腐、劣化、变质。
F:用料预算大于实际领用(物料)。
G:请购不当。
H:试验材料。
I:代客加工余料。


..............................

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出口件加工车间职能职责管理方法(doc 2页)

社会主义生产关系的实质和经济制度(ppt 39页)

某公司安全生产责任管理制度(DOC 66页)

新产品开发管理制度(doc 2页)

机械公司信息披露事务管理制度手册(doc 27页)

竖向钢筋电渣压力焊机安全操作规程(doc 1页)

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