员工分红奖励管理制度(doc 1页)

所属分类：奖惩制度

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资料简介：

员工分红奖励管理制度内容摘要：
　　主旨：为创造员工努力进取与绩效并增加职工福利，特别颁配点分红职工福利制度。
　　办法：公司以个人职等( 职称 )与年资之不同，分配公司职工福利基金于员工做为奖励。以一季三个月发放一次，中途离职员工不得支领，本福利一切解释权归公司所有所有内容：
一、职等( 职称 )与年资点数表示如下：
     50点: 总经理/含区总经理/总监/顾问
     45点: 副总经理/含区副总经理/
     40点: 经理/含区经理
     35点: 副经理/含区副经理
     25点: 主管（主任/含各区、部、厂主任）
     20点: 副主管（组长/含各区、部、厂组长）
     10点: 助理/专员/文员
    5 点: 临时雇佣员工
　　考核倍数加点：特殊杰出贡献者或考核绩优者另外加倍（考核倍数＝2）
         以上点数依此类推，年资为基本点数的倍数，如特殊贡献提报者总点数加倍为2）加倍计算，未满一个月者不得支领。
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