如何实施岗位设置管理从而推进人事制度改革(ppt 43页)

资料简介：

如何实施岗位设置管理从而推进人事制度改革目录：
一、 岗位设置管理的背景和意义
二、 岗位设置管理的主要内容
三、 专业技术人员
四、 管理人员（职员）
五、 工勤人员
六、 岗位绩效工资制度
七、 高校人事制度改革面临的矛盾和主要问题
八、 应考虑的几个方面

 

如何实施岗位设置管理从而推进人事制度改革内容摘要:
    （一）背景
1、从人才强国战略定位，深刻认识人才队伍的极端重要性。
人才工作会议:“人才资源是第一资源”的观念；
人才竞争:从单位内、行业内、地区内向全国性、国际化的方向发展；
人才作用:是学校发展和一切事情的基础、前提、关键和保证。
2、从中国高等教育事业的跨越式发展看待高校人才建设的紧迫性。
中国高等教育从精英教育向大众教育转变；
中国高等教育规模的跨越式发展；
中国高等教育结构层次的多样化

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