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绩效考核制度(DOC 14页)

所属分类:绩效考核制度

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资料简介:

一、员工绩效考核的目的
使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析,作出正确评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,为薪资调整、岗位异动、职务变更、培训等人事决策等提供依据。

二、本制度中使用的专用术语如下:
1) 绩效考核——为实现第一条规定之目的,以客观的事实为依据,对员工成绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。
2) 被考核者——即被评估人,指总经理以外需要接受绩效考核的所有员工。
3) 考核者——即评估人,指对被评估人进行绩效考核的人员,如部门主管、部门经理、人力资源考核工作的执行人员、总经理。
4) 考核执行机构——负责人力资源考核有关事务的机构。


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