岗位管理体系建设研讨1(PPT 9页)

一、岗位名称体系的规范统一
二、工作分析与岗位研究
三、岗位说明书
四、岗位承诺书
五、定岗定编
六、岗位管理制度制订
一、岗位名称体系的规范统一
    根据公司发展现状，对现有各大类的各岗位名称规范统一，形成规范、科学合理的岗位名称体系。
二、工作分析与岗位研究
    针对科学规范的岗位名称体系进行各岗位的工作分析，形成岗位工作职责、工作标准、工作流程和任职资格，为各岗位工作开展、人员培养和选拔提供好的基础。

..............................

上一篇：杭州市城市建设发展公司岗位价值评估报告

下一篇：中国建设银行个人住房贷款档案管理实施细

人事教育与精神文明建设(doc 68页)

建筑行业营销政策管理制度(doc 7页)

员工建议改善方法(doc 1页)

人才培养与人才梯队建设管理办法(DOC 10页)

销售管理制度大全(31个doc)

企业福利制度建设介绍(PPT 24页)