中国网通FY02绩效考核制度(doc 12页)
所属分类：绩效考核制度
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资料简介：
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第一节、 目的
第二节、 考核类别
第三节、 考核周期
第四节、 组织保证
第五节、 考核原则
第六节、 考核要点
第七节、 考核输出结果：
第八节、 考核结果的应用：
第九节、 时间计划：
第十节、 作业绩回顾评定
第十一节、 对员工的综合评价
第十二节、 员工发展计划
第一节、 目的
1、 贯彻执行关键业绩指标（KPI）考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。
2、 完善业绩管理体系，基于公正、公平、公开的原则，真正实现奖优罚劣的激励作用。
3、 以KPI业绩管理体系的实施，实现对员工业绩的管理和发展，以及人力资源的开发和增值。
4、 促进各部门、各级人员的沟通和交流，增强公司凝聚力。
5、 为公司对员工进行薪资调整、职位调整等提供基础信息。
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