某集团奖金分配管理制度(doc 2页)
所属分类：人事制度
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资料简介：
某集团奖金分配管理制度内容摘要：
第一条：公司按公司的整体经营业绩和每一位员工的工作成绩，建立月度、年度奖金分配制度，其目的在于，通过对工绩效评议，将企业的效益与员工个人收入更紧密地联系起来。使全体员工关心市场、注重效益，降低成本。同时，促进各部门与销售部门的团结协作，提升企业整理管理水平。
第二条：员工奖金分月度奖金和年度奖金两种。
第三条：月度奖金的一般规定
1、 奖金发放额度：公司按照工资制度中有关规定和发放额度按月发放员工月度奖金，月度奖金的核发标准为月绩考评分。
2、 奖金分配人员范围：公司总部（小兰）管理人员和工作人员以及其他享受职能等级工资待遇的员工。
3、 月度奖金的计算方式：
月奖=月绩考评分÷100×月奖标准
其中：月绩考评分100分所对应的为月度奖金标准额度，月绩考评分根据员工月度工作状况在100分的基础上上下增减，最高月度考评分不超过110分。
4、 如公司在经营工作中发生下列情形之一，要将月度奖金的一部分或全部予以停止或减少。
（1）、公司当月税后利润低于50万元，公司停发全体人员当月奖金；
当月利润在50~100万元之间，减发全体员工奖金50%
当月利润在100万元以上，照章发放员工奖金
（2）、奖金规则执行混乱，影响公司工作正常进行，将对混乱的部门暂停奖金发放，直至公司认为可恢复奖金发放时为止。
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