合同预算部员工培训管理制度(ppt 44页)
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一、合同预算部主要职责
二、项目管理制度
合同预算部员工培训管理制度内容摘要:
合同预算部门的主要职责
1、招投标
负责工程类所有招投标工作(除政府规费、设计顾问及配套工程外);
2、合同管理
负责工程类合同的拟稿、谈判、签署、登记备案工作,并对所经办的合同进行全过程跟踪;
3、工程项目成本控制
负责完成项目投资估算、全面初步/目标预算、售前成本核算、决算等各阶段的成本控制;
4、工程款拨付
负责工程进度款、材料(物资)款金额的审核、支付;
5、审价
负责工程竣工结算,及进行项目的成本分析。
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