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某集团员工考核制度(doc 19页)

所属分类:绩效考核制度

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资料简介:

某集团员工考核制度内容简介:
第一条适用范围
本制度适用于集团公司除总经理以外的全体员工。
第二条考核目的
通过考核反映集团公司员工的职责履行情况,为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据,激励员工积极努力完成工作任务。
第三条考核原则
(一)务实适用原则。
(二)职责导向考核原则。
(三)公平合理原则。
(四)多角考核原则。
第四条考核周期
实行季度考核,季度考核的时间为下一季度第一个月份的5号,10号结束。
第五条考核的组织
(一)总经理
总经理承担以下职责:
1、考核结果的审核;
2、员工考核申诉的最终处理;
3、提出集团公司考核制度修改建议。
(二)综合管理部
综合管理部是考核工作具体组织执行机构,主要负责:
1、各部门考核工作进行培训与指导;
2、对各部门考核过程进行监督与检查;
3、汇总统计考核评分结果;
4、协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作;
5、对各部门季度考核工作情况进行通报;
6、为每位员工建立考核档案;
7、对考核制度提出修改建议。

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