某集团企业月度考核制度及考核表(DOC 24页)
所属分类:绩效考核制度
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第一章 总则 ...1
第二章 部门月度考核 .......................3
第三章 岗位月度考核 .......................5
第四章 年度考核 ...............................7
第五章 考核结果运用 .......................8
第六章 考核管理 ...............................9
第七章 附则 ................10
附件
附件 1-部门考核流程图 ................11
附件 2-特殊奖惩管理方法 ............12
附件 3-部门月度考核表样表 ........13
附件 4-岗位月度考核流程图 ........14
附件 5-岗位月度考核表样表 ........15
附件 6-部门年度 KPI 样表 ...........16
附件 7-年终干部 360 度考核表样表 .......17
附件 8-年终员工 360 度考核表样表 ........18
附件 9-年度考核汇总表样表 ........19
附件 10-考核申诉处理流程图 ......20
附件 11-绩效面谈记录样表 ..........21
集团考核工作的目的首先是为了有效分解、传递战略目标,指出各
部门、各岗位的工作方向,明确工作重点和薄弱环节,促使员工更好地履行自己
的职责,确保各项工作的顺利完成以及工作绩效的提高;其次是为了公正、客观
地评价部门和员工的工作绩效,为客观奖惩和公司人事安排提供重要的决策参考
依据。
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