设备检修管理制度汇编(DOC 29页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
（1）及时设法消除，若无法消除时应通知检修人员处理，同时应填写设备缺陷单。
（2）如发现对安全运行有威胁的设备缺陷时（按三类缺陷划分），除加强监视外，
还应报告领导，并通知检修人员立即处理。对运行影响不大时，除做好登记外，还要通知检修。
（3）运行人员在检修人员消除缺陷过程中，要主动配合并创造条件。
（4）消除缺陷对如需限制出力或跨班检修时，应向运行总监汇报，并办好工作票的延期。
1）专责工程师督促检修公司相应专责工程师根据设备说明书或相关规范制订出设备维护保养周期及相应保养项目，
逐个设备建立档案进行电脑登记管理。检修单位和电厂专责各保留一份相关技术档案.
1）为了加强设备的维护检修工作，提高检修质量，使设备经常处于良好的技术状态，保证安全、经济运行，特制定本制度。
1）为了合理的改造设备，保证发电设备的各种技术资料与现场实际情况相符，必须加强设备各异动管理，以免混乱造成事故。
1）主厂房的清洁卫生工作对外承包。但运行和检修人员应经常协助保持厂房、场地设备的整洁卫生，
不准任何人员乱扔垃圾和杂物。运行人员应按照规定保持集中控制室整洁卫生、
检修单位人员按规定出入集控室。在现场检修设备时做到“工完料尽场地清”。
1）主要设备及主要辅助设备需退出运行或备用者，报请运行总监批准后，由值长报告调度批准。
1）主要设备和主要辅助设备在运行中申请检修停止运行，由运行提出检修通知单，经运行总监批准后
（必要时提交生技总监组织有关人员讨论决定并批准后），通知值长与调度取得联系（有必要的），经调度批准后进行检修。
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