某地产公司设计部管理制度汇编(DOC 74页)
所属分类：工作制度
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资料简介：
部门职责.....2
项目设计管理流程.....4
产品研发与标准化作业管理指引.....15
设计供方选择与管理作业指引.....21
设计评审管理作业指引.....28
设计变更管理办法.....36
设计内容管理办法.....46
样板封样审批操作指引.....56
一、专业设计
1、负责对公司各项目概念设计、规划设计、户型设计、
立面设计、景观设计、装修设计，对方案投标、优化各阶段和节点进行跟踪。
2、 负责组织公司各项目规划建筑方案设计、立面设计、景观设计方案联席评审会议。
3、负责跟踪设计方案评审后方案优化、调整意见的落实。
4、负责对经过优化调整后规划设计定稿方案、立面设计定稿方案、
景观设计定稿方案进行初审，并报总部设计管理部审批。
5、负责组织项目概念设计实施稿、规划设计招标、户型设计定稿、
立面设计招标、景观设计招标、装修设计的招标、
方案评选、优化工作，并报集团设计管理部审批。
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