业绩评价与管理培训课件(ppt 45页)

业绩评价与管理
课程目标与要求
一、公司的目标
主要内容
Ohlson(1995)模型的推导
以利润E为目标？还是ROE？
中国公司现有的业绩评价方法
传统财务管理的误区——实例四川长虹
通化金马案例—短期行为
通化金马案例—短期行为后果
哈投股份（600864）业绩与CEO报酬
绩效标准的比较
基于EVA的标准
一个案例
经济利润对会计利润
运用EVA考核经理
基于预期的标准
基于DCF估值的标准
绩效报酬的支付
激励与报酬的关系模型
股票期权的运用
看涨期权
看涨期权到期日的价值
解读《华尔街日报》
影响期权价值的因素
Black-Scholes模型
评估管理人员薪酬
高管被授予期权的价值
跨期激励机制设计
长效机制：报酬银行系统
不同层次管理层的激励机制设计
相对绩效问题——谁负责
参考文献

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旺季营销如何提升销量(PPT 31)

营销与营销管理概述(ppt 81页)

行销概论及管理.doc21

美菱销售总公司预诊报告(PPT 112页)

销售部管理制度与业绩考核提成范本(DOC 21页)