月度业绩考核办法范本(doc 90页)
所属分类：销售管理
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资料简介：
内容摘要
第一章 总则
第一条 为充分调动员工工作积极性，更好地发挥业绩奖金的激励和约束作用，结合企业实际，制定本办法。
第二条 定义
（一）月度业绩考核是对各单位（部门）完成月度工作任务、指标效果的总体评价，考核结果是兑现各单位（部门）业绩奖金的依据。
（二）月度业绩奖金包括月奖及生产绩效奖等。
第三条 原则
（一）坚持公开、公正、公平的原则。
（二）激励和约束机制相结合的原则。
（三）逐级考核分配的原则。
第四条 适用范围
本办法适用于厂属各单位、各部门。
第二章 职责分工
第五条 成立XX厂月度业绩考核领导小组
组 长：厂长、党委书记
副组长：经营副厂长
成员：厂领导班子其他成员、副总师、人力资源部主任、计划部主任
主要职责：全面负责月度业绩考核工作，审定月度业绩考核办法，研究确定月度业绩奖金基数，对绩效考核其他重要事项进行决策。
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