超市管理案例分析(ppt 60页)

主要内容
普遍关心的问题
1、目标市场定位
公司开始运营后，如何能保持合理的商品结构？如何能有效陈列，有效控制库存呢？
2、商品结构定位
3、商品陈列调整
4、顾客目标管理策略
5、促销管理策略

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专卖店的选址掌中宝（ppt 14）

超市补货与导购技巧培训(ppt 34页)

百货商品陈列(PPT 65页)

店面运营指导手册培训资料(doc 75页)

如何成为优秀的酒店销售经理(doc 6页)

某集团超市业务分析报告(ppt 58页)