某地产公司整体营销报告(PPT 88页)
所属分类:营销案例
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临时接待处调整
售楼处、样板房方案设计
对工地的围墙、广告牌进行包装,导视系统到位
营销方面
形象宣传资料的设计及制作
确定具体的营销执行策略
与银行的战略联盟
时间:2008年3月初—4月初
阶段目标:形象展示,强势导入项目形象,吸引客户关注,达到截流部分客户目标。
策略:高调接受咨询,保持神秘感
阶段对外口径:项目档次、户型区间、售楼处开放时间及预期开盘时间。
工程方面
售楼处、首批样板房装修
看楼通道及展示区施工完成
营销方面
大学与生活融合论坛,导入项目的翰林生活形象
销售物料、 销售代表培训完毕,全部到岗;媒体运用:以户外广告为主、网络剑客炒作等
时间:2008年5月—9月
阶段目标:强势推出项目卖点,激发客户欲望
策略:继续借势!售楼处高调亮相,提供全新空间体验!
阶段对外口径:项目档次、品质、户型、预期开盘时间、来访客户调查。
营销方面
样板房”,园林VIP品鉴会;
5月初确定开盘方案及开盘后的营销执行策略,价目表制定完毕
媒体运用:以户外广告、网络剑客炒作为主;
项目门户网站开放和报纸广告渗透等
时间:2007年10月—12月中
阶段目标:完美亮相!成为焦点!销售率达80%!
策略:集中造势!配合销售现场体验,进行高密度、连续活动炒作!
重点内容:样板房、看楼通道、园林、现场包装等现场展示到位!
活动安排:
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