促销团队管理教材(PPT 59页)

目录
管理者素质
技术者VS管理者
管理者要求（能力）
管理者要求（培养）
销售基本理论
目标管理
摸高试验
目标管理体系
目标管理的流程
目标数据的来源
制定目标
细分目标
跟进目标
岗位职责
岗位职责的制定
人员工作标准
工作标准
终端规范标准
SOP标准的建立
团队归属感培养
团伙&团队
  归属感形成的几个层次
归属感形成的几个层次
我们为什么需要团队归属感？
5只猴子的故事
归属感的形成
看到她们，你想到了什么？
谨此献给1975-1989年代出生的朋友.wmv
变形金刚
如何组织团队建设活动
案例
促销人员培养和规划
人员招聘
如何有效提问？
促销培养体系
课程设计体系
案例：九年级职业生涯规划
促销员培训特点
培训计划的制定
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企业促销管理策略(ppt 34页)

沟通与促销策略(PPT 46页)

某啤酒通路专案促销活动(ppt 13页)

超市促销及终端陈列市场运作概念培训(ppt 54页)

国际市场营销导论(doc 21页)

服务促销组合之设计服务促销讲义(ppt 49页)