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营销组织绩效管理的基本命题(doc 9页)

所属分类:销售考核

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营销组织绩效管理的基本命题   内容简介

中国的大多数行业和市场,在经历了从产品战、渠道战、促销战等一系列市场经济的洗礼后,越来越强调组织管理的系统效率提升。主要表现在:一是市场竞争越来越激烈,变化也越来越快,要求营销决策的响应速度也越来越快;二是现代竞争越来越强调整个企业面向市场的相互协同、一体化运作能力;三是营销队伍越来越庞大,驾驭、管理难度也越来越大。
  因此,通过绩效管理持续改进绩效表现,提升核心竞争力,使企业从基于“一招一式”的简单竞争,逐步过渡到基于“系统协同效率”的整体竞争,已经成了大多数营销组织的共识。  
一、营销组织绩效管理的常见问题
1、目标和考核指标的制定环节
2、计划和预算管理环节
3、过程指导和绩效改进环节
4、绩效考核环节
5、激励环节
二、营销组织绩效管理的基本命题
1、实现高层领导的决策理性
2、落实中层经理的管理责任
三、如何提升高层领导者的决策理性
四、如何提升中层管理者的责任心
五、如何提升基层员工的执行力
六、总结


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市场绩效的评价准则(ppt 46页)

某集团工作业绩计量与评价的系统研究(doc 52页)

清华紫光机电系统营销咨询项目绩效管理报告(ppt 95页)

市场营销管理考核办法(doc 7页)

销售经理绩效考核表(DOC 23页)

I第九章业绩评价(PPT 40页)

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