高效能店铺管理技能提升 (PPT 114页)

资料简介：

主要内容
店铺组织管理结构
店铺营运管理技能
店铺促销管理技巧
店铺管理控制关键点

 

 

某品牌120平方形象店组织结构
店铺职位职能范围概述
一个月只有31天吗?
用什么方法达到业绩指标
淡季(场)我们该做什么
业绩完成率的控制能力
品牌标杆的作用
某品牌终端人员晋升阶梯表
店铺基本销售流程
早会技巧
营业前工作自检步骤
营业前操作规范与应对要领
营业中工作自检步骤
营业中的操作规范
营业中的应对要领
营业中特殊情况处理
营业结束工作自检步骤
紧急事件处理
化整为零的商品管理方法
保持店铺商品新鲜度
商品销售类型划分
商品销售中的2:8原则
创造高单率的法宝
掌握商品进,退,换货的标准流程
商品进销存帐管理
店铺盘点管理
微笑的力量
笑的感觉
笑的感觉---标准的微笑
VIP会员的价值
建立差异化VIP客户服务体系
竞争品牌销售资讯收集
销售业绩达成率记录簿-----清晰每日业绩完成比例
竞争品牌销售业绩簿-----及时了解竞争对手的销售状况，既可刺激员工的积极性又可给予公司相应的资讯及调整
交接留言簿---店铺当值主管对工作事项的交接，同时便于上一级对店铺运作的了解监控
贵宾客户(VIP)管理薄
提升员工高绩效成果的三个层面
个人佣金制度的店铺管理特性
合理佣金制度的建立

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新亚专卖店管理手册(doc 78页)

连锁超市商品采购培训课件(ppt 63页)

超市部面包课实操手册培训课件(ppt 115页)

新店开业筹备计划方案(DOC 21页)

如何做好店面营销(doc 6页)

连锁门店设计规划与商品陈列技术(ppt 55页)