营业员销售辅导(PPT 58页)
所属分类:营销人员管理
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1、用教练技术辅导销售
教练定位
教练技术定义
教练的角色
(寻常领导)与教练的区别
教练型领导的好处
两两结合:找员工谈话
第一步:营造氛围
第二步:引导员工先说
第三步:问出真象
第四步:心态迁善
第五步:行动计划
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