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业绩考核与评价体系(PPT 60页)

所属分类:销售管理

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资料简介:

主要内容
12.1 业绩考核与评价体系
12.2 以企业为主体的业绩考核与评价
12.3 以责任中心为主体的业绩考核与评价
12.4 基于EVA的业绩考核与评价
12.5 基于战略的业绩考核与评价
本章重点问题

 

 

第12章 业绩考核与评价
12.1  业绩考核与评价体系
12.2以企业为主体的业绩考核与评价
12.3 以责任中心为主体的业绩考核与评价
责任会计的产生与发展
责任会计的内容
责任会计的核算原则
责任中心
责任中心的涵义及其特征
成本中心
成本中心的涵义
成本中心的类型
成本中心的特点
成本中心的特点---责任成本
成本中心的特点---责任成本与产品成本的关系
成本中心的考核指标
利润中心
利润中心的含义
利润中心的类型
利润中心的成本计算
利润中心的考核指标
投资中心
投资中心的涵义
投资中心的考核指标
投资中心的考核指标---投资利润率
投资中心的考核指标---剩余收益
成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系
责任预算、责任报告与业绩考核
责任预算及其编制
责任报告及其编制
业绩考核
★内部转移价格
内部转移价格的内涵及意义
内部转移价格的用途
制定内部转移价格的原则
内部转移价格的类型
内部结算方式、责任成本结转与内部仲裁
内部结算方式
责任成本结转
内部仲裁
12.4基于EVA的业绩考核与评价
12.5基于战略的业绩考核与评价
本章重点问题
作业题与练习题


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