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农资经销商赢家策略(PPT 45页)

所属分类:经销商管理

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资料简介:

主要内容
一、从产品到客户
二、从价格到价值
三、从销售到服务
四、从竞争到合作
五、从控制到沟通

 

 


今天企业的5大变革与突破
持续注意四个问题(四只眼睛)
良好的经营策略
一  、关注客户
从产品到客户
提升3大附加价值
客户分类
开发新客户是服务老客户成本的5倍——如何服务客户
二、赚取利润(开源节流)
1、每天做的第一件事就是提升收入,或者削减成本。
2、每降低10%成本,就能创造100%利润
3、要增加价值,不要降低价格。
4、砍成本
5、要持续降低采购成本
6、越针对高利润产品,赚钱就越多
7、独特持续的卖点,是赚取大利润的黄金法则。
8、要争做行业第一,要和其他行业第一名在一起做生意。
9、赚大钱比赚小钱容易,赚大钱是靠别人,赚小钱是靠自己。海豚的故事
专注与聚焦
建立团队
管理者的三大任务
职业经理人的特征
做教练式经理
执行效果
执行力的三大根
三色理论的启示
心态决定成功
员工管理
员工管理
推卸责任的专家
新都化工的核心价值观
感恩文化
打造学习性的团队
新都化工的流程优化
周目标月目标时间管理考核表

 


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全国代理商培训教程(pdf 43页)

经销商营销专业培训教材(doc 24页)

经销商通路精耕明则(doc 10页)

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