营销策略报告(PPT 85页)
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2008,我们成功建立深入人心的个性化广告形象。
在这里,我们只用来用一线的客户表现说话——
“价值感不够,进而觉得有些贵” 这才是未成交客户保持观望的根本原因。
针对根本,如何形象升级?
相对 “回车DBC”我们的相对环境劣势显而易见——
比对 “回车DBC”为代表的通州盘我们的七零九零更有“质量”!
我们拥有真正品牌的质量!
我们拥有真正现房的质量!
我们拥有真正品质的质量!
但是,品牌、康居和现房构成的更优越质量体系做为软性新闻炒作点,足够。但如果只就产品说产品支持整体形象升级,不足!
2009年,金隅七零九零,你往何处去?
唯有精准锁定---青年客户刚性需求点唯有深度结合---产品最大核心价值点以全面升级广告形象超越对手常规诉求,金隅七零九零2009方能屹立于不败之地!
2009,我们要穿越70-90一代的表象特征。
2009,我们如何洞悉70-90一代的刚性需求。
7090的一代,在努力奋斗,在恋爱结婚生子,在追求自己青春的质量!
金隅七零九零2009广告推广核心导出: 7090, 向年轻要质量!
广告表现手法:让虚拟照进现实
2009,广告仅仅是广告?
2009,金隅七零九零营销策略如何跟进?
2009,金隅七零九零推广执行如何跟进?
网站表现手法:做地产界的Google earth
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