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中国移动精细管理和精确营销概述(PPT 44页)

所属分类:销售管理

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资料简介:

深化经分应用,提升支撑精细管理和精确营销的能力
内容提要
主要内容
背景
营销分析——确定最优客户业务匹配
营销实施——通过实时信息把握最合适营销时机和地点
营销实施—把握最合适营销时机和地点(实时信令信息应用)
营销实施——选择合适的渠道
营销评估——监控、修正营销方向
实时精确营销应用--“两个城市一个家”
“两个城市一个家”精确营销效果
12593业务实时精确营销
背景:客观科学地评估客户价值
客户价值模型:客户价值=收入-成本
应用推广思路:多部门密切配合完成
应用效果一:负价值客户结算费异常研究
专题应用案例二
应用效果三:贡献异常客户控制
集团客户识别建设成果
应用推广思路
应用效果一:建立客观公正的集团指标考核体系
应用效果二:针对性开展集团外网高端深度营销
应用效果三:高危流失集团预警
背景:城市市场末梢渠道管理问题
客户区域化管理推动渠道网格化管理
依托经分建设末梢渠道直控模块
应用效果一:新增市场持续提升
应用效果二:巩固市场竞争优势
一些体会
工作展望

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医院业绩流水月度汇总销售系统设计表(XLS 6页)

化妆品行销管理(ppt 45页)

销售区域管理与时间管理教材(PPT 95页)

80%的销售来源于第4至11次的跟踪(PPT 9页)

为宁波方太建立高效的销售管理体系(DOC 8页)

项目性销售管理教材(PDF 68页)

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