上汽业务现状分析(ppt 31页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
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目录
上汽销售总公司业务状况和发展规划
总部业务状况和发展规划
主要业务问题
BBZX—上汽管理咨询设计报告
BBZX管理咨询公司
公司简介
上海汽车工业(集团)总公司
企业价值观
上汽业务现状调研报告及未来 发展规划
上汽销售总公司主要分为三大业务板块，并且和多家国外领先企业成立了合资公司，引进国际先进管理模式
未来上汽销售总公司会向事业部形式的组织结构演变
随着汽车市场的不断发展和成熟，BBZX已经完成了上汽销售今后业务的发展规划
主要业务问题－总部
总部总经理办公室主要负责总公司的秘书、组织、协调和办公自动化工作，并对下属公司的总经办进行管理
未来建立统一的信息平台并提供个性化的信息内容
总公司财务管理部的职能定位于投资管理，主要负责财务核算和数据分析工作
由于基础数据质量（准确、全面、及时）不高，数据集成性低，增加了对数据进一步分析工作的难度
未来信息系统也将向支持集中式财务管理方向发展，加强总部的投资管理职能和提高决策分析水平
人力资源部采用直接管理和间接管理相结合的方式，目前的主要工作包括组织架构、人力资源管理和培训发展三方面
人力资源部目前正在使用的有两套系统，各公司之间的系统尚未集成
现状
上汽发展现状
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