某公司童装年度规划方案(PPT 33页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
第一部分：业务回顾以及销售节奏
第二部分：平台方向的变化
第三部分：总体策略
第四部分：1688*支付宝
第五部分：S1活动节奏
先确定自己适合做哪种类型的买家
再确定各种类型的买家的最强需求是什么？
再确定是否需要多元化发展
目前我们的商家需要做减法！
行业：
1：大量流量以及资源给到3A及以上商家
2：商家流量分配机制变更
3：提供特定场景以及课程帮助1A2A商家升勋章
4：真正的标签化运营
5：产地分类小圈制
6：针对不同层级不同类型的商家提供大量商学院课程以及小二独立培训
《电商起航》《精品小班》《系列课程》《点对圈互动》
7：鼓励优质商家多端发展
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