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IBM渠道管理(1)(ppt 28页)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

Agenda

一、事业伙伴在市场上的定位
二、IBM如何建立经销通路(Routes-to-Market)
三、IBM经销通路(事业伙伴)管理
四、事业伙伴发展计划
五、事业伙伴的训练
六、事业伙伴的支持
七、事业伙伴在市场上的定位
八、IBM如何建立经销通路(Routes-to-Market)
九、IBM 事业伙伴管理
十、事业伙伴发展计划 (PRP)
十一、事业伙伴通路的重要性
十二、IBM事业伙伴主要类型说明
十三、IBM事业伙伴的招募
十四、事业伙伴招募重点
十五、事业伙伴选择标准
十六、IBM事业伙伴更新与终止
十七、事业伙伴评估重点
十八、事业伙伴通路的重要性

 

商业竞争下的摩擦,是难以避免的,某种程度的通路冲突反而具有建设性,能更有弹性的适应变动中的环境。

 

 


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经销商评估方案(DOC 6页)

渠道开发的流程(PPT 40页)

招聘渠道选择讲解(ppt 59页)

快速消费品渠道结构市场研究(pdf 66页)

可口可乐公司渠道经营案例(ppt 45页)

渠道建设管理与控制(PPT 108页)

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