某公司生产管理及业务管理设计(DOC 7页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
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某公司生产管理及业务管理设计(DOC 7页)简介：
实际成本会计制度设计
基础工作的设计
（1）界定成本的开支范围和标准
正确划分资本性支出和收益性支出的界限
正确划分应计入产品成本费用和不应计入产品成本费用的界限
正确划分各个会计期间的费用界限
正确划分各种产品应负担的费用界限
正确划分产成品和在产品成本的界限
（2）制订消耗定额
（3）健全成本原始记录制度
（4）健全与成本有关的各项业务管理制度
财产物资的计价方法确定
原材料、在产品、产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废和盘点制度；
固定资产使用、维修和折旧制度；
职工考勤制度；
费用报销制度。
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