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某地区手机支付业务管理知识分析总结(PPT 21页)

所属分类:业务管理

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某地区手机支付业务管理知识分析总结(PPT 21页)目录:

1.手机支付试商用总结
2.下一步工作计划


某地区手机支付业务管理知识分析总结(PPT 21页)简介:

初期围绕四个一夯实业务发展基础:
建立一个庞大商家联盟;发展一个拓展代理产业、建造一个综合应用商圈、挖掘一批行业应用合作伙伴。

积极推进省市一体化的工作,建立分层级的拓展体系:
省公司牵头远程商户的接入以及现场商户的统一录入;
市公司按照拓展、服务、维护三权责合一的方针拓展现场商户、便民服务应用等

已接入远程商户26家
已接入现场商户59家
已接入POS机具498台
一二线城市圈定手机钱包消费商圈重点投放POS机
与百胜等大型连锁餐饮基本达成合作意向

项目背景
王建宙总裁及集团公司各级领导与富士康高层领导促成RFID-SIM合作意向,包括POS终端生产及富士康园区应用合作。
集团李正茂副总裁2009年11月18日拜访富士康,指导工作方向,集团公司数据部、集团客户部、研究院多次到深圳指导协调。
富士康深圳员工约30万,其中80%以上是我公司客户,年通信收入超1亿。富士康园区应用可实现客户深度捆绑和新增客户,项目意义重大。
合作内容
园区内所有商户开展手机钱包,计划铺设一卡通读头5000个以上,费用由富士康承担。
集团信息化深度合作,富士康承诺IP专线合作不低于400万,国内备份电路与国际电路由移动优先承接。
富士康提供2个场地作为我公司建立营业服务场所。
卡片成本基本实现双方各一半投入。


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