精品资料网 >> 市场营销 >> 客户管理 >> 资料信息

顾客满意度监视与提高模型

所属分类:客户管理

文件大小:740 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

顾客满意使营销成本最小化
·鼓励满意顾客重复购买的成本
·获得一个新顾客的成本
·挽留一个不满意顾客的成本
不满意顾客的口碑影响-坏事传千里
·满意顾客平均向3 个人传播口碑
·不满意顾客会向9 - 1 0 个人抱怨其经历
顾客满意度研究目的
·衡量顾客满意度
·了解对满意度影响较大的关键因素 -- 客观、准确的衡量工具
·确定自身优势和弱势
·寻找提高满意度和忠诚度的行动策略 -- 有效可操作决策支持
最终目的是帮助客户赢得更多的忠实顾客,实现成本最小化、收入最大化、利润
最大化

顾客满意度指标
·基础指标:总体满意度(T O P 2)(C S I)
·辅助指标:
- 不满意比例指标(SoD)
- 关键因素满意度
- 顾客忠诚度、重复购买率和推荐率
- (加权)平均数指标
·相对指标:
- 横向排序指标:不同部门、地区的对比排序
- 横向差距指标:对比竞争对手或行业领导者的差距
- 纵向改善指标:对比以往满意度数据

 


..............................

上一篇:客户采购培训教材

下一篇:客户投诉与客户满意度管理

客户服务管理(ppt 84页)

聚成大客户营销方法论(PPT 49页)

中高端客户保有项目整体方案汇报(ppt 61页)

客服话术技巧总结(DOC 24页)

客户关系管理(CRM)与电子商务(ppt 44页)

试议客户需要什么(doc 7页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1