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年度十大营销传奇事件(doc 9页)

所属分类:营销知识

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资料简介:

年度十大营销传奇事件内容提要:
联想重炮出击跻身奥运TOP:
核心提示:国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP),终于出现了中国企业的身影。3月26日,联想集团与国际奥委会签署合作协议,正式成为第六期奥运TOP,这是奥运历史上中国企业首次获此资格。作为奥运TOP,联想集团将在未来四年内(2005-2008)为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。据了解,联想将为这个头衔付出价值6000万-7000万美元(5亿元人民币上下)的设备、服务和现金。
营销解读:在过去的2003年,多元化策略并没有让联想获得预料中的收获,反而深深地感受到其带来的苦涩滋味:手机业务亏损严重,数码业务没有多大起色,IT服务也是挣扎在亏损的边缘。由于多元化分散了联想的精力,使得其核心业务PC的增长步伐放缓,而DELL、HP及国内厂商方正、清华同方等趁机却获得了远高于联想的增长速度。
今年年初,联想集团对自身业务进行了一场"大手术",业界称之为"联想回归PC主业".在联想实施多元化战略的时候,联想反复强调:联想在现有市场份额的基础上,每增加一个百分点都将异常困难;在回归主业后,杨元庆表示,在中国市场上,联想应该可以获得更大的市场份额。联想还有很大的拧毛巾的空间。
回归主业,联想瞄准的市场不再局限于国内。2003年,联想的营业额为30亿美元左右,对于要在2010年实现100亿美元营业额的联想来说,国内市场尽管潜力巨大,但也不能让联想实现这一既定目标。惟一的出路,就是走国际化路线,到国际市场上去赚钱。

 


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