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渠道营销策划培训资料(ppt 67页)

所属分类:营销策划

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资料简介:

渠道营销策划培训资料目录:
一、第一个问题:渠道策划的类型
二、第二个问题:渠道结构策划的类型
三、第三个问题:渠道再造的策划
四、第四个问题:渠道的发展趋势

 

渠道营销策划培训资料内容提要:
TCL移动渠道变革为哪般:
厂商在选择销售渠道模式时主要考虑的是:各种渠道的资金流、物流、成本、管理能力、终端覆盖率、对于市场的拉动力等等。在利润较高的情况下,企业自建渠道可以提升市场竞争能力,获得竞争优势。不过,竞争对手的模仿和专业渠道的涌现,将极大削弱自建渠道公司的竞争优势,最终会将整个行业拉入低利润的境地。曾经因自建渠道而获得竞争优势的公司,也将不可避免地陷入高成本的困境。这也是TCL手机反复探索渠道建设,重新倚重经销商的真正原因。
TCL移动渠道变革为哪般:
事实上,随着全球化进程的加快,市场多元化格局的形成,渠道建设在企业决策过程中的分量日益提升,甚至早有人将这个时代称之为渠道话语权时代。过去,产品的价格是由厂家定,现在越来越多的商家拥有了二次定价权。从目前情况来看,绝大多数中国企业尚未对此做好充分准备,仍在不断探索适合企业发展的渠道建设。
 

 


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