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怎样做好零售终端销售与管理(ppt 54页)

所属分类:终端营销

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资料简介:

怎样做好零售终端销售与管理目录:
一、 制定有效的促销计划:
二、 终端陈列与维护
三、 如何掌控终端价格
四、 终端导购管理

 

怎样做好零售终端销售与管理内容提要:
衡量指标解释:
市场销售份额 (Value Share) =
城市家庭数占有比例 (Penetration)  X(有多少家庭来买 ?)
该商店消费者总体消费水平 (Spending Index)  X(什么消费水平的家庭来买?)
客户忠诚度 (Loyalty) (他们花了%多少钱在你的店里? )
评估促销对象与促销产品是否匹配,是否能够满足促销目的的需要;
促销时间的评估与确认
年节vs.全年; 旺季vs.平时; 周末vs.平时;傍晚vs.平时.
潜在的时间冲突?连续或断续?绝对时间或相对时间?
优惠方式
优惠形式是否对目标群体有吸引力?
优惠力度过大或过小?
执行方式
操作是否相对简单易于控制?
是否需要第三方配合?
销量目标
如何推导出销售额的增长?
销量增长的计算条件有哪些?
销量增长目标能否达到要求?
项目费用评估
费用是否在预算范围内?
比较销量增长,活动的投入比如何?


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