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客户心理与需求分析培训讲座(ppt 84页)

所属分类:客户管理

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资料简介:

客户心理与需求分析培训讲座目录:
一、需求层次与行为动机
二、客户群体与客户细分
三、个性、偏好与行为特征分析
四、生命周期与客户需求分析

 


客户心理与需求分析培训讲座内容提要:
赫茨伯格的动机双因素理论:
所谓行为动机,则是引导人们的活动追求、满足需求或实现目标而存在的一种内在的将需求付诸实施的动力。行为动机描述了引起和促使人们运用行为达到特定目的或目标的力量。目的或目标是人们需求的结果,而只有当人们有了目的或目标时,才会内在地产生行为动机。人们的所有行为都是由于动机而产生的。有研究认为,动机是一个线性过程,它起于需求未被满足而止于需求得到满足。这表明,人类的需求与其行为动机是紧密相连、密不可分的。
需求、行为动机与动机强度:
1、人们将内在需求转化为行为动机所不可忽视的一个问题,则是动机强度。所谓动机强度,是指人们满足某种需要和愿望的强烈程度。如同价值悖论所认知的价格不反映商品的总效用而反映它的边际效用一样,动机强度所反映的是人们需求的边际效用而非需求的总效用。因此,人们的需求认同取决于其现实状况与理想状况间的差距。当人们的需求强烈时,需求认同明显增强,相应地人们的动机强度也会增强;反之,人们的动机强度将会减弱。
2、商业银行利用动机强度对客户需求的调节,应当通过商业银行的介入而实现。介入指的是一个对象或行为与个人相关的程度。如果某个对象或行为能在一定程度上满足重要的需求,那么它的个人相关度就较高。客户满足需求的感觉越强烈,他们介入需求满足的潜在资源就越多。
3、选择介入时机介入客户潜在需求并增强客户的需求动机强度,有助于商业银行成功管理和营销客户关系。正如美国营销大师科特勒所言:最重要的事情是预测顾客的行踪,并且能走在他们的前面。


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