如何创造80万到6000万销售奇迹(doc 16)

资料简介：

一、市场背景与企业现状
二、竞争者及SWOT分析
三、独特的产品策略：制胜市场的第一张王牌
四、高超的定价策略：制胜市场的第二张王牌
五、差异的分销策略：制胜市场的第三张王牌
六、绝妙的促销策略：制胜市场的第四张王牌

 

     我国乳业市场有着巨大的增长潜力和发展空间，不但引来跨国乳业巨头的激烈争夺，更诱发了“饲料大王”希望集团、“豆奶大王”维维集团等携巨资杀入，而光明、伊利、三元等全国性领导品牌则加快了跑马圈地、抢夺奶源的步伐。在这场牛奶市场的鏖战中，一个地方弱势品牌却以极低的成本和投入，创造了在不到两年的时间内销量由80万迅速增长到6000万、区域市场占有率高达30%的奇迹。杰信的策划专家作为这场奇迹的策划者和创造者，我们现在公开低成本开发牛奶市场的策略和方法，希望能够带给中国乳品业些许启示和参考。

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