某某厨具销售与市场营销管理基准分析(ppt 82)

资料简介：

内容 页码
一、概述
二、海尔案例
三、西门子案例
四、樱花案例  

一、概述

行业基准分析概述
    海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管理等实施是值得方太借鉴的
    西门子在全国的区域办事处划分、对办事处的职能管理、促销员管理、价格管理、独立与销售运作的物流运作体系和对二三级市场的管理模式是值得方太借鉴的
    樱花在对全国零售覆盖网络的管理、零售终端表现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售预测流程与服务体系等方面是值得方太借鉴的

..............................

上一篇：销售管理(PPT 61)

下一篇：中级物流师培训 销售物流管理(ppt 54)

销售中怎样提高“高效交流”(doc 7页)

营业管理方法示范文件(doc 8页)

市场营销研究(PPT 37页)

市场营销管理讲义(ppt 253页)

服装公司销售管理及信息系统分析设计(DOC 35页)

透露提升百倍业绩的神奇密码培训课件(PPT 65页)