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经销商培训的解决之道 (DOC 7)

所属分类:营销培训

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资料简介:

一、存在的问题
二、原因分析
三、解决办法

 

   经销商与厂家关系:交易型----合作伙伴型-----战略联盟型。也就是说,经销商与厂家的最终发展目标是战略联盟。所谓战略联盟就是双方有共同的目标,向着同一个方向,有共同的行为,互相利用、互相帮助,完成目标任务。
  现实情况是大部分经销商的发展跟不上厂家的发展,从而使双方的关系还停留在合作伙伴层面上。厂家开始筹办一些培训班,经销商也自己参加一些培训班,以提高销售管理的水平,缩短双方的差距。
  通过调查经销商与厂家,对目前培训的效果都不是很满意。
一、存在的问题
  主要存在以下一些问题:
  (1) “虚”
  首次参加培训的人,肯定会对讲师对宏观环境的分析非常感兴趣,但每次参加培训都有这部分内容,到后来每个人都会讲这部分内容。试想对被培训者的作用与效果会怎样?大打折扣!


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