某大型公司销售管理手册(doc 52页)
所属分类:营销手册
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第一章 营销管理系统改造的过度期方案
第一部分 市场部各部门职责描述
第二部分 销售部各部门职责描述
第三部分 售后服务部的职责
第四部分 培训部的职责(如果今后条件允许,可以纳入人力资源部)
第五部分 信息统计分析部工作职责
第六部分 综合事务处工作职责
第七部分 大区各职能部门职责
第二章 市场费用预算管理
第三章 分中心的架构及运作模式
第四章 区域业务主管工作指导
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