企业销售经理管理标准手册(doc 25页)
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一、销售方针的确立与贯彻
二、销售计划的要点
三、销售部内部组织的营运要点
四、销售途径政策的注意事项
五、市场调查的注意事项
六、新设立或撤消分公司、营业处的注意事项
七、开发新产品的注意事项
八、适当人选的配置
九、信用调查的注意事项
十、估价的注意事项
十一、契约的注意事项
十二、顾客管理的注意事项
十三、对于代理商、特约商的注意事项
十四、促进销售的重点
十五、………………
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