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房地产营销渠道的构建流程(doc 11页)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

房地产营销渠道的构建流程内容提要:
房地产企业对销售渠道的建设必须先行,因为当巨大的开发能力形成,而没有形成与之相适应的渠道网络时,必然造成开发能力的巨大浪费,其结果就是商品房空置面积增加;优秀的企业都很重视销售渠道建设,强调能够有效地控制整个目标市场的销售渠道,以保证销售渠道有效运转。
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房地产销售点是房地产企业实现自己经营目的的前沿阵地,房地产企业的产品能否最终销售出去以及能否最终实现理想的经济效益,都直接与销售点的选择和经营有关。因此,作为分销管理的第一步就是选择最符合企业产品或服务特色的销售点,然后通过有效的销售渠道管理来实现销售目标。
……

房地产属于低识别度产品。这类产品没有解释是很难了解的,通常需要专业化的服务,特别是要有经过训练的专业人士参与销售过程。这类产品需要直销,或者有附加值的商业伙伴,它们很少通过大规模市场分销渠道销售。


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分销渠道成员与营销特征(doc 18页)

渠道成员的管理及控制(ppt 48页)

市场营销环境分析(ppt 33)

浪潮渠道市场运做培训讲稿(ppt 69页)

网络渠道的管理手册(doc 14页)

渠道设计程序和成员管理(pdf 56页)

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