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公共关系学的案例分析(doc 47页)

所属分类:公共关系

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资料简介:

公共关系学的案例分析目录:
1、案例1 商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为夷?
2、案例2 中国足球队化解危机的公关
3、案例3 顾客争座时,肯德基怎么办?
4、案例4 塞勒菲尔德事件的教训
5、案例5 IBM公司的“金环庆典”活动
6、案例6 北京成功申办某年奥运会
7、案例7 “你会坐吗?”
8、案例8 世纪列车——北京大学百年校庆活动
9、案例9 燕子道歉
10、案例1 上海:政府公关走向前台

 

公共关系学的案例分析内容提要:
长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修,而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。这究竟是怎么一回事?一时间公众议论纷纷,多家媒体也作了追踪报道。据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人马前往济南与七大商家进行斡旋,双方均表示“有话好好说”,争取及早平息风波,取得圆满解决。
案例思考:
(1)在激烈的市场竞争中,有知名度的企业仍应注意哪些问题?
(2)面对突发事件,公关主体应遵循怎样的思路,运用怎样的办法来解决矛盾?
……

分析要点:
(1).充分利用记者招待会的优势,在适当的时机和地点,精巧策划、周密准备,规范、稳妥、高超地支作,达到了预期的解疑惑、总结经验教训、指明未来发展方向、恢复球队形象、化解形象危机、缓和公众情绪、换取公众的理解、帮助与支持等综合目标。可在广大社会公众的心目中留下了相当深刻的印象。
(2).记者招待会是社会组织为有效地在公众中树立良好的形象,形成有利于自身发展的社会舆论所采取的传播工作方式,是企业事业单位与媒介联系的一个重要渠道。它具有发布消息正规、稳重,传播范围广、深度大等优点。它能在较短的时期内迅速恢复社会组织的良好形象,为组织营造和谐的外部环境。
……

从公共关系的角度来看,肯德基对顾客争座应该管,而且管得越早越好。南昌肯德基因未及时处理好该事件而使舆论影响不断升级,形象损失越来越大。在两位顾客因争座发生口角伊始,尽管已引起其他顾客的注意,但都未太在意,此时餐厅的员工如能及时平息两人的争端,则不会有任何不良后果。及至两人两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店。到二人争吵上升到斗殴,别的顾客也纷纷离座外逃和远远地看热闹。


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公共关系的起源与发展培训课件(ppt 32页)

公共关系学理论(ppt 71页)

公共关系实用教程(ppt 107页)

公共关系学的概述(ppt 52页)

雅士利年度公共关系传播计划与策略(ppt 63页)

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