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渠道管理专题讲座(ppt 68页)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

渠道管理专题讲座目录:
第一讲  渠道设计
第二讲  渠道管理
第三讲  零售渠道

 

渠道管理专题讲座内容提要:
渠道设计第二步:确定渠道的目标
1.分析通路影响因素
(1)产品:易腐、过重、非标准化、技术性强——短通路。
(2)企业:财务状况好,通路管理能力强的——短通路。
(3)竞争者:追随竞争者或躲避竞争者
(4)中间商:分销的能力和态度。
(5)环境
市场不景气时,以最经济方法推入市场,使售价降低,利用短通路。
2、建立通路的目标
(1)购买便利:确定顾客走多远的距离,等待多长时间能买到商品,从而决定整个市场的铺货率。
(2)销售支持:需要通路成员提供怎样的销售支持。
(3)售后服务:确定对最终顾客售后服务水平。
(4)成本效益:企业营销有利润目标,而分销也要制订出自己的利润贡献目标。


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软件渠道政策全面剖析及发展预测(DOC 10页)

在中国建立轿车分销网络策划书(ppt 34页)

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