家电集团普遍采用的渠道模式(ppt 41页)
所属分类：渠道管理
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资料简介：
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家电集团普遍采用的渠道模式目录：
一、 区域多家经销商制
二、 区域总经销制
三、 直接分销制
家电集团普遍采用的渠道模式内容提要：
区域多家经销商制的短处：
多家批发商之间的竞争往往容易导致为了提高各自的销售量（冲量〕而压价倾销，从而导致市场价格混乱、区域内窜货等现象，最终使许多经销商无利可图，挫伤其积极性，降低经销商与厂家的亲合力以及对品牌的忠诚度。
选择优良经销商：
（1）根据市场容量和发展潜力合理划分经销地域。要有利于厂家对经销商分销范围的区隔和有效控制。
（2）各经销商之间的实力要相当。如果经销商之间实力相差过大，容易出现不良竞争而导致对渠道失控的现象。且经销商之间也难已协调。
（3）对经销商的规模要适当控制。中等规模的经销商比较适宜，因为实力太大难以控制，尤其当他们经销的 品牌较多时，对自己产品的重视程度会相对减弱
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