房地产销售的管理及实施(ppt 84页)
所属分类：销售管理
文件大小：2263 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
房地产销售的管理及实施目录：
1、楼盘形象包装
2、售楼处布置
3、销售模型制作和展示
4、样板房的设计
5、售楼书的制作
6、内部认购
7、销售进度控制
8、卖点储备与挖掘
9、售楼人员基本技能
10、售楼人员培训
11、售楼人员礼仪
房地产销售的管理及实施内容提要：
楼盘视觉形象：
目标：
使楼盘概念具体化、专业化，建立楼盘良好形象，以便于其在今后的推广中，给买家留下深刻、明确的印象。
内容：
项目标志； 标识系统； 导示系统等VI系统。
工地形象诱导:
目标：
工地作为买家最为切身关注的地方，是宣传最经济和有效的场所，工地形象如何，不仅直接与物业和公司形象有关，而且还能够营造销售气氛。
手段：
工地路牌：表明物业的名称和位置，直接与工程形象相关联。
工地围板：明确发展商和地产建造的专业性。
工地气氛：利用彩旗、气球等宣传物品，吸引人们的注意力，营造人气旺、整洁、有序的施工现场。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
