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营销管理全案培训资料(doc 45页)

所属分类:营销培训

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资料简介:

营销管理全案培训资料目录:
第一部分、营销体系
第二部分、销售部职能
第三部分、销售培训手册范本
第四部分、分工与合作
第五部分、附件



营销管理全案培训资料内容提要:
销售经理:
是销售案场的最高负责人,直接负责推销售及其推广,对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和导权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。
定期向发展商反馈现场销售情况、市场动态,负责与发展商各部门的调协和商洽。
与发展商结算应结佣金。
销售主管:
管理、激励本组销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理,并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。
销售人员:
销售部全体销售人员,职责:产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。


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